TMS

Team Management Systems a été fondée par les Dr Charles Margerison et Richard McCann, avec l’objectif d’appuyer les organisations en matière de développement de talents, au niveau individuel, des équipes fonctionnelles et au niveau institutionnel.

Les outils de diagnostic et développement de TMS sont certifiés et homologués par le British Institute of Psychology, et sont utilisés avec succès par des organisations de premier plan dans le monde entier.

Les concepts, modèles et outils de TMS sont flexibles et pratiques. Ils introduisent un langage commun qui permet aux équipes et à leurs leaders d’affronter les défis organisationnels présents dans toutes les organisations:

• Développement du leadership.
• Travail en équipe.
• Gestion du changement.
• Fusions et acquisitions.
• Gestion des clients.

Principaux modèles et outils

• Team Management Profile (Profil de Leadership d’équipe).
• Team Performance Profile (Profil de Performance de l’équipe).
• Linking Skills Profile (Profil de Compétence de Coordination – 360º).
• Types of Work Profile (Profil de Types de Tâches).
• Values Profile (Profil de Valeurs).

La Roue de Management Profile:

Profil de leadership d’équipe de Margerison & McCann

Le ‘Team Management Profile’, outil pour Exécutifs basé sur des études et conversations tenues avec des milliers de professionnels de part le monde, est l’axe d’un modèle de gestion des équipes développées qui:

• Apporte un feedback personnalisé.
• Est basé sur un questionnaire de 60 items analysés au moyen d’un logiciel spécialisé
• Produit un rapport de 4000 mots sur mesure pour le candidat.Le rapport analyse les préférences du manager, son style, ses points forts, et les aires de développement potentielles.
• C’est un élément clé d’un système intégré, qui connecte les différents facteurs de développement de l’équipe avec les ambitions, expectatives, préférences de travail, compétences clés et expérience de son leader.