TMS

Team Management Systems fue fundado por Dr. Charles Margerison y Dr Richard McCann con el objetivo de apoyar a las organizaciones en materia de desarrollo de talento: a nivel individual, a nivel equipo, y a nivel institucional.

Las herramientas de diagnosis y desarrollo de Team Management Systems están avaladas y homologadas por el British Institute of Psychology, y se utilizan con éxito en organizaciones líderes en todo el mundo.

Los conceptos, modelos y herramientas de Team Management Systems son flexibles y prácticos. Proporcionan un lenguaje común que permite a los equipos y sus líderes enfrentarse a los retos presentes en cualquier organización:

• Desarrollo de liderazgo.
• Trabajo en equipos multi-culturales y multi-funcionales.
• Gestión del cambio.
• Fusiones y adquisiciones.
• Gestión de clientes.

Principales modelos y herramientas

• Team Management Profile (Perfil de Liderazgo de Equipos).
• Team Performance Profile (Perfil de Desempeño del Equipo).
• Linking Skills Profile (Perfil de Competencias de Coordinación – 360º).
• Types of Work Profile (Perfil de Tipos de Trabajo).
• Values Profile (Perfil de Valores).

La Rueda de Team Management Profile:

Team Management Profile

Perfil de Liderazgo de Equipos de Margerison & McCann (Perfil de Liderazgo de Equipos)

El “Team Management Profile”, herramienta ejecutiva basada en estudios y conversaciones mantenidas con miles de profesionales en todo el mundo, es el eje de un modelo de gestión de equipos desarrollado que:

• Proporciona feedback personalizado.
• Está basado en un cuestionario de 60 “items” analizado por software especializado.
• Proporciona así un informe de 4.000 palabras hecho a medida del interesado. El informe analiza las preferencias del manager, su estilo, sus fortalezas, y las áreas de desarrollo potencial.
• Es un elemento clave de un sistema integrado, conectando los factores de desempeño del equipo con las ambiciones, expectativas, preferencias de trabajo, competencias clave, y experiencia de su manager.