Les solutions de développement de Managers Studio sont basées sur deux principes:
Le Concept de ‘Projet’ et les 4 Pas

Les 4 Pas

Nous Analysons

L’analyse préalable est vraisemblablement le pas le plus critique dans le processus de développement. Notre philosophie dérive de l’affirmation: “Prescrire sans diagnostic préalable est une mauvaise pratique”.
La phase d’analyse et diagnostic demande de:

• Connaître l’organisation: Quelle est sa stratégie, sa structure organisationnelle, sa culture ; quels sont les défis auxquels elle doit faire face, quelles sont ses valeurs, les compétences clés que ses exécutifs doivent avoir ou développer pour répondre aux challenges organisationnels?
• Identifier les carences et nécessités de développement: Cela demande d’aider l’organisation à connaître son niveau et ses capacités dans les compétences clés, au travers de techniques et outils spécifiques.

Nous Concevons

Dans cette seconde phase, l’information recueillie et évaluée durant le premier pas du processus sert de base pour définir les ‘qui’, ‘pourquoi’, ‘quand’, ‘comment’ et ‘où’ du programme, que nous concevons sur mesure en accord avec le concept de ‘projet interactif’.

Nous pouvons aussi aider l’organisation à concevoir son propre plan de communication interne, qui contribuera à promouvoir le programme.

Nous offrons une variété de solutions de développement qui intègrent les nécessités individuelles et celles de l’organisation, embrassant toutes les phases du projet depuis le diagnostic jusqu’à l’implémentation du programme sur mesure.

Nous Exécutons

Managers Studio se charge de mener l’exécution du projet de développement dans toutes ses phases avec un coordinateur de projet spécifique:

1. Design de tous les contenus: documentation, agenda, structure et calendrier du programme.

2. Production de la documentation et des outils nécessaires.

3. Exécution du programme, avec l’équipe qui s’ajuste au mieux aux nécessités du client : coachs, facilitateurs, formateurs, conférenciers, etc.

4. Suivi et évaluation constante tout au long du processus.

Nous évaluons et Améliorons

• Si vous avez déjà participé dans un projet, vous aurez vécu l’expérience d’en évaluer les résultats. Qu’avons-nous réussi ?, Avons-nous accompli nos objectifs ? Que pouvons-nous améliorer pour la prochaine fois?
• De fait le processus d’évaluation est double. Pour une part la réflexion du participant, l’élaboration de son projet de développement individuel, et la définition de ses ‘prochains pas’.
• Pour une autre part, la notre, conjointement avec celle de l’organisation cliente : Quel a été le résultat et le niveau de satisfaction ? Quel sera la prochaine étape et comment l’aborder ?

Notre objectif est d’être le partenaire stratégique de nos clients en matière de développement exécutif. Cela ne peut se réussir qu’avec une connaissance profonde du client, avec rigueur, volonté d’amélioration continue, et avec des résultats probants.