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Consulting
Aujourd’hui plus personne ne met en doute la relation entre l’unité stratégique d’une organisation et sa capacité a remplir ses objectifs commerciaux.
Une partie fondamentale de cette unité stratégique provient de la force du lien entre la stratégie d’une entreprise, ses équipes, ses leaders et toutes les personnes qui la composent.
Il est possible de renforcer ce lien si:
- Il existe une vision claire et inspiratrice du futur de l’entreprise.
- Cette vision se traduit de façon effective en valeurs et stratégies clairement définies, communiquées et comprises.
- Les Business Units, les équipes et les individus ont des objectifs et rôles en phase avec cette vision.
- Les personnes possèdent les compétences nécessaires (attitudes, connaissances et talents) qui leur permettent d’exécuter la stratégie choisie et d’assumer les valeurs organisationnelles.
Votre entreprise aspire à renforcer cette unité stratégique ?
Managers Studio peut vous y aider.
Planification stratégique de Ressources Humaines:
Personne ne doute de l’importance qu’il y a pour une entreprise à anticiper le marché, au moyen d’une planification stratégique méticuleuse. Il est tout aussi important pour les entreprises de planifier le futur de leur gestion de ressources humaines. Avez-vous mis en place un processus efficace pour anticiper la relève des talents dont vous aurez besoin demain ? Nous pouvons apporter notre expérience et vision dans la définition des plans de succession, processus d’identification et rétention de talents, alignant la stratégie de votre négoce avec les personnes qui le composent.
Gestion par Compétences:
Managers Studio peut aider votre organisation à identifier ou mettre à jour les compétences requises par vos leaders et équipes, dans le but de traduire la stratégie de négoce en des objectifs atteignables.
Avoir identifié et documenté les compétences clés d’une organisation n’est pas suffisant. Est-ce que le mapping des compétences a permis de détecter les carences et nécessités de développement ? Une fois les carences identifiées, ont-elles fait l’objet d’un plan de développement spécifique et intégré ? Nous pouvons vous aider à créer les outils dont votre organisation a besoin.
Communication Interne:
Managers Studio possède une expertise dans l’élaboration de stratégies de communication interne. Nous pouvons vous aider à créer ou adapter les outils et processus de communication, qui améliorent le flux d’information et la transmission de valeurs corporatif, la cohésion de la culture de l’organisation ainsi que la motivation des personnes à tous les niveaux de l’entreprise.
Planification de processus de sélection:
Managers Studio est accrédité dans l’utilisation d’outils validés pour identifier les compétences associées à un poste, et identifier le niveau de maîtrise nécessaire par les candidats au poste. Nous pouvons vous aider à créer votre propre Assessment Center, y compris la formation des observateurs internes de l’organisation.
Externalisation de process:
Une partie de la compétitivité des entreprises dans le contexte actuel est le résultat de sa capacité à gérer ses ressources de forme effective, tant productives qu’humaines. Externaliser une partie de ses process, non seulement pour le gain financier potentiel, mais surtout pour la recherche d’efficacité dans la gestion desdits process, est un challenge auquel tout directif sera confronté un jour.
Cela suppose non seulement d’identifier les process qui peuvent/doivent être externalisés, mais aussi de repenser l’organisation, gérer le changement ainsi que la réingénierie de process internes, afin que le projet soit une réussite.
Parce que nous pensons qu’externaliser ses process ne doit pas signifier perdre le contrôle mais bien gagner en efficacité, nous avons développé un certain nombre de méthodologies qui peuvent vous aider, tant dans la phase d’identification et d’analyses des process à externaliser, comme dans la phase d’externalisation proprement dite, ou la phase de réorganisation interne (process, tâches, talents…)
Langue
“Un problème est une opportunité que vous avez de faire de votre mieux”
(Duke Ellington)
Managers Studio aspire à être considéré partenaire stratégique de ses clients, dans leur volonté de développer et renforcer le talent dans leur organisation.
Nous nous différencions par
- Passion - pour les personnes et leur capacité à s’améliorer
- Flexibilité - parce que nous écoutons nos clients et nous adaptons à leurs nécessités
- Créativité - dans la recherche de solutions innovantes
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